日期： 2021-08-30 来源： 点击：
“万人助万企”活动开展以来，召陵区第一时间采取行动、传导压力，上下联动、精准施策，扛实扛牢政治责任，解决企业“急难愁盼”问题，持续优化营商环境，提升服务企业质量，不仅受到企业的广泛好评，还为全区经济社会高质量发展提供了强大动力。
以上率下 高位推进
“对于我们遇到的危险废弃物转移问题，包联干部主动摸清情况，将问题梳理分类上报，协调相关部门解决，让我们感受到了‘万人助万企’活动带来的速度与温度。”8月23日，记者来到漯河瑞辰钢结构工程有限公司。该公司相关负责人表示，召陵区委、区政府倾听企业诉求、真帮实助推动问题解决，让企业看到了召陵区推动经济高质量发展的信心和决心。
在“万人助万企”活动中，召陵区坚持问题导向、目标导向和结果导向，以实实在在的工作成效提振企业发展信心，激发企业内生动力和创新创造活力，推动企业高质量发展。
上下联动，形成合力。该区迅速成立以区委书记任第一组长、区长任组长的活动领导小组，从区直单位抽调优秀干部选优配强区“万人助万企”活动办公室工作人员，并组建4个工作组，为活动开展提供坚强组织保障。区委书记、区长亲自带队走进分包企业实地调研，详细了解企业经营现状及未来发展思路，倾听企业诉求，积极为企业发展出谋划策、排忧解难；全区包联干部以只争朝夕的紧迫感奔赴企业，听实话、察实情、办实事，聚焦问题、精准服务。
创新机制，强化保障。建立领导包联机制，实行“首席服务官+包联责任人”制度，县级干部担任首席服务官包联2～3家企业、科级干部担任首席服务官包联1～2家企业。建立问题督导督办机制，将活动纳入区委、区政府专项督查和年度集中督查范围，实行日调度、周督导、月通报制度，通过问题收集率、问题解决率和企业满意率的“三率”评价机制衡量包联助企工作绩效。建立考评奖惩机制，将分包单位服务企业情况、问题承办单位问题化解情况等作为衡量班子整体合力、评价干部政绩的重要依据，纳入工作实绩考核评价体系，对于工作表现优秀的干部优先提拔。
立体施策 用心用情
“万人助万企”活动如何能走得深入、干出实效？在实干、在精准、在担当。
小宠森林宠物用品有限公司因新上项目要开通北门。包联干部得知企业需要解决涉及的绿化带树木移栽问题后，及时上报、协调推进。区周例会研究后，相关部门仅用两天时间就解决了绿化带树木移栽问题，保证了企业北门顺利开通。
第一时间解答企业咨询，第一时间到企业现场办公，第一时间帮助企业对接相关部门，第一时间协调解决企业所需……召陵区包联干部紧抓第一时间，让企业切实体会到包联干部的诚心实意。
在此基础上，召陵区建立问题分级分类机制，将问题分为“ABCD”四类，包联领导、包联干部能直接解决的问题或事项为D类，原则上不上报，由包联领导、包联干部限时直接解决；需要上区“四个周例会”解决的问题或事项为C类，由包联领导、包联干部提出解决问题的意见和建议，通过召开区“四个周例会”解决；区“四个周例会”解决不了的问题或事项为B类，提请“四个专班”会议或区委、区政府调度会解决；区级层面解决不了的问题或事项为A类，由区活动办公室提交市“万人助万企”活动办公室，由市级层面研究解决。
同时，建立问题销号制度，明确问题具体责任人和时限要求，解决一件销号一件。
针对企业融资难、土地制约、用工难三大共性问题，召陵区积极研究对策，压实相关部门责任，力争通过盘活企业资产、政银企对接、“腾笼换鸟”升级转型、线上线下招聘等举措加以解决。
解决问题 成效显现
在帮助企业纾难解困的同时，召陵区还积极帮助企业规划发展方向，引导企业科技创新。
河南景珍生物科技有限公司是我省唯一一家从事胶原蛋白肠衣研发、生产和销售的企业。该企业首席服务官、包联责任人经常与公司主要负责人就企业现状、行业前景和未来发展等问题进行交流，帮扶企业打通发展堵点，提振企业发展信心。
“服务太贴心了”“解决问题效率真高”“这不仅仅是一份感动，更是感谢”……从本土企业到外来创业者，召陵区一个多月的助企活动赢得了广泛赞誉。
截至目前，该区共接收企业反映问题257个，已解决问题201个。
一个多月以来，“万人助万企”活动现场对接全面覆盖，企业信息全面掌握，问题梳理不断深入，问题解决全速推进，工作机制持续完善，营商环境持续优化……随着“万人助万企”活动的深入推进，召陵区经济发展和作风建设呈现“双提升”的新气象。
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